O que sabemos sobre o controle interno das empresas de saneamento básico?
DOI:
https://doi.org/10.24302/agora.v30.5814Resumen
El estudio investigó las prácticas y deficiencias de control interno en empresas del sector de Agua y Saneamiento Básico, utilizando la Metodología COSO como referencia. Se seleccionaron las empresas listadas en el sector durante el período de 2015 a 2022, totalizando 236 observaciones de prácticas de control y deficiencias. Los datos fueron recolectados de los Formularios de Referencia disponibles en el sitio web de la B3. Un aspecto destacado fue la necesidad de mejoras significativas, especialmente en el área de Tecnología de la Información, identificada como una de las principales fuentes de deficiencias de control interno. Las soluciones propuestas por las empresas incluyeron la eliminación de accesos privilegiados y el establecimiento de monitoreo periódico. Además, es esencial mejorar los procesos de comunicación e información. Entre los principales puntos, la clasificación de las deficiencias reveló que las cuestiones relacionadas con las cuentas del balance, deficiencias en el área de TI y la ausencia de manuales y políticas definidas fueron las más comunes. Esto resalta la importancia de concentrar esfuerzos en estas áreas para fortalecer el control interno en su conjunto. Se sugiere que futuras investigaciones indaguen sobre el impacto de las deficiencias de control interno en el desempeño financiero y operativo de las empresas.
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